Corso di perfezionamento in Human Resource Management – Didattica

Programma del corso: percorso base

Laboratorio 1: Mercato, organizzazione, persone      

  • La complessità dei modelli di gestione come risposta alla complessità dell’ambiente
  •  Gli approcci tradizionali: pianificazione strategica, budget delle risorse umane e progettazione dei ruoli
  •  Laboratorio su un caso aziendale
  • Completamento del laboratorio e discussione in plenaria sui risultati
  •  Testimonianza sull’evoluzione del ruolo del HRM

Laboratorio 2: L’organizzazione del lavoro e i sistemi di valutazione      

  • Fondamenti sugli strumenti e i processi di gestione e valutazione
  •  Valutazione delle prestazioni e del potenziale
  • Laboratorio su un caso aziendale
  •   Gestire con le competenze
  •  Testimonianza su un progetto di valutazione delle competenze

Laboratorio 3: Variabili sociali e sistema di relazioni

  •  La comunicazione interna, la comunicazione sociale e l’impatto sui processi di gestione delle persone
  •  Laboratorio sull’assessment center
  •  Il benessere e il malessere organizzativo
  •  I progetti europei sul benessere organizzativo

Laboratorio 4: Il knowledge management e la learning organization  

  • Il Knowledge Management e l’analisi dei bisogni formativi
  • La progettazione dei piani formativi
  • Lo strumento dei fondi interprofessionali
  • L’organizzazione degli interventi formativi indoor e outdoor
  • Il progetto formativo del Mipaaf

Programma del corso: percorso specialistico

Laboratorio 5: La formazione one to one

  • La formazione one to one come risposta alla complessità gestionale
  • Gli strumenti principali: coaching, counseling e mentoring
  • Il coaching organizzativo, simulazione di un progetto e di un colloquio di coaching
  • L’utilizzo della PNL nel coaching
  • La scuola di coaching del Credito Cooperativo: modello e progetti realizzati

Laboratorio 6: Le nuove frontiere dell’organizzazione, reti organizzative e modelli organici

  • Fondamenti di teoria delle reti sociali
  • L’organizzazione a rete
  • Laboratorio sulla progettazione organizzativa
  • Organizzazione di una rete commerciale

Laboratorio 7: Entrepreneurship management

  • Entrepreneurship Education: Versus a new paradigma
  • Psychological traits and Theoorical Multidimensional References
  • Assessment Tool: Execises –Role Playing- Outdoor: Designi your Q.Entrepreneurial mindset!
  • From entrepreneurship Education to Intrapreneurship Management

Laboratorio 8: La responsabilità sociale d’impresa per la valorizzazione del capitale umano

  • Il capitale umano, relazionale e organizzativo nei processi di creazione del valore per le aziende
  • La responsabilità sociale d’impresa come driver del cambiamento organizzativo: il valore della formazione
  • La corresponsabilità sociale: dal valore condiviso allo Stakeholder engagement
  • La sintesi socio-competitiva nella prospettiva dell’Action Plan 2020
  • Laboratorio: il co-designing delle politiche aziendali

Laboratorio 9: International Human Resources

  • Thinking o People. Thinking on World! Introduction to I.G.HR
  • Comunication Strategy for Ethical World-Rome Business School
  • Hakanazu Humprey. Nigerian Biseness School (in call x skype is he will be in Rome also presencial)
  • Latino America Perspective -Modulo or intervetion by platform on line
  • The Augmented Reality Case Study and Best Italian case x INNOVATION

Struttura del corso
9 laboratori della durata di 8 ore ciascuno, di formazione frontale.

Ciascun laboratorio si svolge con il seguente orario:
Venerdì dalle ore 9.00 alle 13,00 e dalle 14,00 alle 18.00
Le lezioni si tengono presso l’Università Sapienza di Roma: Medicina Legale, via Regina Elena, 336, II piano.


Il corso è suddiviso in due parti:

  • Parte 1: 4 laboratori sugli aspetti di base della gestione delle persone nelle organizzazioni complesse. La partecipazione ai primi 4 laboratori è congiunta e propedeutica a tutto il percorso di apprendimento.
  • Parte 2: 4 moduli monografici su argomenti specifici, che possono essere frequentati separatamente e senza propedeuticità obbligatoria.


Ciascun laboratorio prevede:

  • Lezioni frontali sugli aspetti metodologici fondamentali inerenti l’argomento del laboratorio
  • Esercitazioni, casi e lavori di gruppo
  • Testimonianza di un referente aziendale autorevole

Prima Edizione 2019

Giornate di Lezione

  • Venerdì 10 Gennaio 2019
  • Venerdì 24 Gennaio 2019
  • Venerdì 14 Febbraio 2019
  • Venerdì 28 Febbraio 2019
  • Venerdì 07 Marzo 2019
  • Venerdì 21 Marzo 2019
  • Venerdì 04 Aprile 2019
  • Venerdì 11 Aprile 2019